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提升驱动力 注入新动能

时间:2023-10-07 14:50来源: 浏览量:3076

为深入贯彻公司“十四五”战略规划,切实加强存量资产管理水平,提升业务创新能力,资产管理部于近期组织调研团队,先后前往华润置地(合肥)有限公司、保利地产安徽分公司及信达地产华中区域公司开展调研学习。

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调研团队就存量资产去化策略、企业组织架构优化、项目清算和法人减压实现路径等共性问题,与上述各公司相关负责人进行了深入的探讨交流,获得了先进企业的一些管理经验和做法。例如,通过土增税测算前置与市场评估相结合,依托全流程管理,充分发挥定价策略对存量资产去化的推动作用;通过优化项目清算流程,科学制定详尽务实的清算计划及流程安排,为项目顺利清算、实现法人减压创造条件;通过采用“弱矩阵式管理”,实现人力资源的高效配置,形成内部协同效应,有效提升组织运转效能。

此次调研学习,为资产管理部的下一步发展提供了有益的参考和借鉴。对内,我们将通过搭建数字化资产管理平台,加强存量资产的有效管理;对外,我们要把握政策导向,紧扣市场节奏,深入挖掘存量资产价值,及时调整管理策略,提高资产运营效率,做好国有资产保值增值,为企业发展注入新动能。